Dada la creciente importancia del aprendizaje continuo, SumTotal Systems revela una tendencia convincente: la actualización y capacitación es la principal prioridad para casi el 60% de los profesionales de Desarrollo y Liderazgo (D&L). Esta perspectiva confirma la importancia estratégica de la actualización y capacitación para las empresas que buscan prosperar. Es importante destacar que estas prácticas no solo son cruciales para la retención del talento, sino también más rentables que contratar con frecuencia para cerrar las brechas de habilidades. Esta discusión presenta un enfoque estratégico para implementar dichos programas de manera efectiva, posicionando a su organización para cumplir con las demandas de habilidades actuales y futuras de manera eficiente.

  1. Identificar Brechas de Habilidades y Necesidades Futuras.
    Realice una auditoría exhaustiva de habilidades en toda su organización para identificar las capacidades actuales y las necesidades futuras de habilidades. Esto implica analizar las tendencias de la industria, los avances tecnológicos y sus objetivos estratégicos.

    La iniciativa “Upskilling 2025” de Amazon es un ejemplo principal de identificación y abordaje de las necesidades futuras de habilidades. La compañía se comprometió con más de $700 millones para proporcionar programas de capacitación de actualización para 100,000 empleados en EE. UU., centrándose en áreas como ingeniería de software, computación en la nube y aprendizaje automático.

  2. Aprovechar los Programas de Capacitación y Desarrollo Internos.
    Desarrolle programas de capacitación adaptados que se alineen con las brechas de habilidades identificadas y los objetivos comerciales. Estos pueden variar desde cursos formales y talleres hasta oportunidades de aprendizaje más informales, como la tutoría y la capacitación en el trabajo.

    La iniciativa “Future Ready” de AT&T se centra en volver a capacitar a su fuerza laboral existente a través de una combinación de cursos en línea, plataformas de aprendizaje colaborativo y certificaciones, lo que permite a los empleados navegar la transición de la compañía de hardware a servicios de software y redes.

  3. Implementar una Solución de Acreditación Digital.
    Las insignias digitales y los certificados son herramientas poderosas para reconocer y validar las habilidades y logros de su fuerza laboral. Motivan a los aprendices al proporcionar evidencia tangible de su crecimiento y facilitan a los empleadores seguir el progreso y la adquisición de habilidades.

    Muchas corporaciones están adoptando la solución de insignias y certificados digitales de BCdiploma para reconocer el progreso y los logros de los empleados. Por ejemplo, una gran corporación implementó BCdiploma para otorgar insignias digitales por completar su programa de capacitación en liderazgo. Esto no solo proporcionó a los empleados credenciales verificables que podían compartir en redes profesionales, sino que también destacó la inversión de la empresa en el desarrollo de empleados. En promedio, el 60% de los empleados comparten sus credenciales digitales en redes sociales, mejorando la reputación de la empresa como un empleador innovador.

    Aprende más sobre insignias y microcertificaciones


  4. Fomentar una Cultura de Aprendizaje Continuo.
    Cree un entorno que fomente y recompense el aprendizaje continuo. Esto se puede lograr proporcionando recursos de aprendizaje, tiempo para el aprendizaje autodirigido y reconocimiento para aquellos que participan en actividades de desarrollo profesional.

    El proyecto “20% project” permite a los empleados dedicar el 20% de su tiempo a perseguir proyectos “fuera” de sus responsabilidades regulares, fomentando la innovación y el aprendizaje continuo. Esto ha llevado a la creación de algunos de los productos y servicios emblemáticos de Google.

  5. Colaborar con Instituciones Educativas y Plataformas en Línea.
    Asóciese con universidades, plataformas de aprendizaje en línea y organizaciones industriales para proporcionar a sus empleados acceso a una amplia gama de recursos de aprendizaje y cursos.

    IBM se ha asociado con Coursera y edX para ofrecer a sus empleados acceso a miles de cursos, mejorando sus habilidades en áreas como ciencia de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial. Este enfoque permite a IBM adaptar los caminos de aprendizaje a las necesidades individuales de sus empleados, promoviendo una fuerza laboral capacitada y adaptable.

    Al integrar estas mejores prácticas en la estrategia de aprendizaje y desarrollo de su organización, puede garantizar que su fuerza laboral permanezca ágil, capacitada y lista para enfrentar los desafíos del futuro. Desde identificar brechas de habilidades hasta fomentar una cultura de aprendizaje continuo y aprovechar soluciones innovadoras como BCdiploma, estas estrategias brindan un enfoque integral para el desarrollo de la fuerza laboral.

Más información