Dans le marché du travail compétitif d’aujourd’hui, se démarquer est plus crucial que jamais. Développer une marque employeur solide est essentiel, non seulement pour attirer les talents d’exception, mais également pour augmenter la loyauté et l’engagement des employés. Une marque employeur robuste attire non seulement les talents, mais permet aussi de réduire les coûts de recrutement jusqu’à 50 % et de diminuer le taux de turnover de 28 %, selon le rapport 2020 de LinkedIn.

Voici les 5 étapes clés à suivre afin d’améliorer votre image de marque employeur.

  1. Définir votre Proposition de Valeur Employeur (PVE) consiste à identifier et à articuler les attributs et avantages uniques que votre entreprise offre à ses employés. Cette étape est fondamentale pour distinguer votre organisation dans le marché du travail compétitif. Il est essentiel que votre PVE reflète véritablement les expériences et valeurs de votre organisation et résonne tant auprès des employés actuels que des candidats potentiels. Une PVE percutante va au-delà de la compensation financière et englobe des éléments tels que la culture d’entreprise, les opportunités de développement de carrière, et l’impact du travail des employés sur l’entreprise et la société.

    La PVE de Microsoft se concentre sur l’habilitation de chaque personne et organisation sur la planète à accomplir davantage. Ce message, qui souligne la culture d’innovation et d’inclusion de l’entreprise, est communiqué de manière constante à travers ses matériaux de recrutement et communications internes, en faisant une proposition attrayante pour les futurs employés.

  2. Mesurer et évaluer la perception actuelle nécessite une approche systématique pour recueillir des avis d’employés, de candidats, et d’audiences externes sur la manière dont votre marque est perçue. Cela pourrait impliquer des sondages, la surveillance des réseaux sociaux et l’analyse des retours des entretiens de départ des employés. L’objectif est d’identifier les écarts entre les perceptions souhaitées et actuelles de votre marque employeur et de comprendre les points forts et les domaines à améliorer.

    Dell Technologies utilise des outils d’écoute sur les réseaux sociaux et des mécanismes de feedback des employés pour évaluer la perception de sa marque employeur. En répondant aux retours et en communiquant ouvertement les changements, Dell renforce continuellement sa réputation en tant qu’employeur.

  3. Améliorer l’expérience des candidats garantit que chaque interaction avec les potentiels employés reflète positivement votre marque employeur, depuis l’annonce de l’emploi jusqu’aux dernières étapes de l’onboarding. Une attention portée à la communication transparente, aux interactions respectueuses et à un processus de candidature fluide peut avoir un impact significatif sur la perception qu’ont les candidats de votre entreprise.

    Airbnb offre aux candidats un aperçu unique de sa culture et de ses valeurs dès le processus de recrutement, intégrant des témoignages d’employés et fournissant des attentes détaillées pour chaque rôle. Leur approche garantit que les candidats vivent une expérience positive qui s’aligne avec la marque employeur d’Airbnb.

  4. Développer du contenu de Marque Employeur convaincant implique de créer et de diffuser des matériaux authentiques qui transmettent l’essence de travailler dans votre entreprise. Ce contenu peut varier de vidéos en coulisses et témoignages d’employés à des descriptions détaillées de votre environnement de travail et valeurs. L’objectif est de mettre en avant les aspects uniques de votre culture d’entreprise et les expériences de vos employés de manière engageante et accessible.

    Google utilise diverses formes de contenu, y compris des vidéos et des blogs, pour mettre en lumière sa culture innovante, ses initiatives de diversité, et les projets impactants sur lesquels ses équipes travaillent. Cette stratégie de contenu attire non seulement les candidats potentiels, mais renforce également un fort sentiment de fierté parmi les employés actuels.

  5. Faites de vos collaborateurs vos principaux porte-étendard. Inciter vos collaborateurs à partager leurs succès et expériences positives élargit l’impact du message de votre marque à travers leurs réseaux personnels. Une approche stratégique pour atteindre cet objectif implique le déploiement d’un système de badge digital pour reconnaître et récompenser les étapes importantes des employés (e.g., promotion, formation, accomplissement, etc.).

    BCdiploma offre aux entreprises une solution innovante de badges et certificats numériques. En moyenne, 60 % des collaborateurs partagent leurs badges obtenus sur leurs réseaux sociaux, mettant en avant l’engagement de leur entreprise à favoriser un environnement de développement professionnel. Cela participe à l’amélioration de votre marque employeur et renforce l’engagement de vos collaborateurs de manière significative, favorisant un sentiment d’appartenance et de réussite. En mettant en œuvre de telles stratégies avant-gardistes, les entreprises peuvent efficacement transformer leurs collaborateurs en formidables vitrines pour leur marque employeur afin d’attirer et retenir les meilleurs talents.

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En mettant en pratique ces stratégies détaillées, les entreprises peuvent améliorer significativement leur marque employeur, attirant les meilleurs talents tout en cultivant un environnement de travail positif et engageant. Chacune de ces étapes, soutenue par des exemples de grandes entreprises, souligne l’importance de l’authenticité, de l’engagement et de la communication stratégique dans la construction d’une marque employeur solide.

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